2021/7/9 is 'n dag vir VACE om vir altyd onvergeetlik te wees.Die konferensie wat gehou is, is een van spesiale betekenis vir VACE.Dit is nie net 'n mobiliseringsbyeenkoms vir die bevryding van die gees en om vorentoe te verenig nie;dit is 'n bemoedigende ontmoeting om krag te versamel en veggees te inspireer.;Dit is 'n vyfster-slim vervaardigingskonferensie wat homself uitdaag deur hervorming en innovasie, en dit sal 'n belangrike mylpaal in die ontwikkelingsgeskiedenis van VACE word.
Die projek word in vyf dimensies verdeel: doeltreffende produksie, perfekte gehaltebestuur, kostebeheer, bestuur op die perseel, spanbou en ons ouditspan.
Die hoofverantwoordelikhede van die doeltreffende produksiegroep is: lei die identifisering, ontleding en verbetering van doeltreffendheidverwante onderwerpe, fokus op aanwysers soos upph, doeltreffendheidsprestasiekoers ensovoorts.
Doelwit 1: verhoog produksiedoeltreffendheid met 50%;Doelwit 2: stel doeltreffendheidbeheerstandaarde vas.
Die hoofverantwoordelikheid van die perfekte kwaliteit groep is om die identifisering, ontleding en verbetering van kwaliteit verwante onderwerpe te lei, met die fokus op aanwysers soos kwaliteit deur koers, defek koers en so meer.
Doelwit 1: verminder kwaliteitsverlies met 50%;Doelwit 2: stel kwaliteitbeheerstandaarde vas.
Verantwoordelikhede van kostebeheergroep: lei die identifisering, ontleding en verbetering van kosteverwante onderwerpe, en fokus op die vermindering van voorraadbedrag.
Teiken 1: verminder die voorraadbedrag met 50%;Doelwit 2: stel kostebeheerstandaarde vas.
Verantwoordelikhede van terreinbestuurspan: lei die identifisering, ontleding en verbetering van onderwerpe wat met terreinbestuur verband hou, en fokus op die verbetering van 5S-visualisering en drie bepalings op die terrein.
Doelwit 1: verbeter die 5S-evaluering ter plaatse met 50%;Doelwit 2: vestig bestuur- en beheerstandaarde op die terrein.
Verantwoordelikhede van spanbougroep: lei die identifisering, ontleding en verbetering van onderwerpe wat verband hou met spanbestuur, met die fokus op die verbetering van werknemersorg, moraal en atmosfeer.
Doelwit 1: verhoog werknemertevredenheid met 50%;Doelwit 2: stel spanbestuurstandaarde vas.
Ons glo dat onder die leierskap van die maatskappy se leiers, onder die noukeurige leiding en hulp van vyfster intelligente vervaardigingskonsultante, en met die gesamentlike pogings van alle VACE-familielede, deur bestuurshervormings, VACE sekerlik 'n beter en meer briljante môre sal hê !
Postyd: 10-Mrt-2022
